“在外打拼13年，创办公司11家；投资花海5000多万元，回报家乡父老。每天睡眠3小时，患有创业强迫症，热衷于整合资源，不断创新。”在日前接受记者采访中，吉林省花海旅游股份公司董事长王跃东用一系列数字，给出了自己的成绩单和自我评价。
进入旅游旺季后，作为吉林金珠花海休闲农业旅游度假区的当家人，王跃东每天都泡在度假区里，忙得脚打后脑勺。入伏后，他的衣服白天一直是湿的。“这个项目是一边建设一边营运的。政府和村民对这个项目定位和期待都很高，我每天工作18个小时，吃奶的劲儿都用上了。”他自嘲地说。
王跃东可是旅游科班出身。2001年，他从北华大学旅游管理专业毕业，两年后创办了自己的旅行社，2006年进军长春旅游市场，建立41家营业部，实现年销售额1.2亿元，成为吉林省最大的旅游批发商之一。2009年，他赴北京创办网络科技公司。虽然这个项目没有成功，但是开阔了他的眼界和思维，让他结识了许多整合跨界资源、投融资的创业伙伴。
在旅游业摸爬滚打多年的王跃东认识到，要在激烈的旅游市场中避开恶性竞争，必须开发旅游行业上游资源。在听说金珠镇要加快调整经济结构、加大第三产业比重的消息后，他觉得机会来了，毅然投资了金珠花海项目。
在项目运营上，王跃东把传统和现代手段整合起来，使出了多种独特的营销方式。在传统手段上，他利用十几年在全国旅游行业内特别是吉林省内积累下来的旅行社分销平台和资源，先后多次组织300多家旅行社和拓展会议公司前来花海考察，迅速打开了花海度假区在旅游行业内的销售渠道，大幅提高了团队游数量；在现代手段上，他借用互联网思维，推出了“花粉行动”，通过扫描微信，加“花海小蜜蜂”为好友，推出了“买一张门票全年免费游”的项目，大幅增加了游客重复游览花海的次数，特别是淡季前来花海休闲度假的客流量。
认识到金珠花海项目取得成功的一个很大原因是吉林市各级党委和政府的关心和扶持之后，王跃东今年承担了金珠镇84户贫困户的脱贫攻坚任务，通过向贫困户提供秧苗、种植技术和回购种植的花卉和果蔬，帮助这些贫困户实现脱贫致富。同时，他还加入成为市红十字爱心救助家园志愿者，先后向56名孤儿送去救济金和生活用品。记者 常学文